SZKOLENIA Biznesowe
Referencje
Podczas, gdy firmy szkoleniowe publikują listy referencyjne my jako TÜV NORD POLSKA deklarujemy i co ważne wcielamy w życie praktyczne rozwiązania. Dlatego też zamiast "suchej" listy referencyjnej w tym miejscu znajdziecie Państwo konkretne opinie osób, które już skorzystały z proponowanych przez Nas rozwiązań i szkoleń dla biznesu. Wierzymy, że taka formuła rekomendacji w o wiele większym stopniu zaspokoi Waszą ciekawość i wzmocni przekonanie o słuszności Waszej współpracy z TÜV NORD POLSKA w obszarze szkoleń biznesowych. Osoby, których opinie zamieszczamy potraktowały szkolenia biznesowe nie tylko jako koło ratunkowe w krytycznej sytuacji ale, biorąc w nich udział budują bezpieczeństwo swoich Firm i tym samym zwiększają ich wartość.
"Udział w programie MBA był dla mnie i dla moich pracowników bezcenny. z reguły wszelkie szkolenia poświęcone kompleksowemu zarządzaniu trwają dwa, maksymalnie trzy dni. Natomiast układ przyjęty przez TUV NORD Polska (trzy 2-dniowe sesje w odstępach dwu-trzytygodniowych) daje możliwość nie tylko poznania teorii, ale i doskonałego jej przeniesienia na grunt praktyczny. Wszelkie uwagi i zachowania, o których traktuje program Praktyczne MBA przenosimy i rozwijamy między sesjami w Naszej Spółce."
Karolina Wolszczak, Dyrektor TECTRO POLSKA
"Tematyka szkoleń dla biznesu realizowanych przez TÜV NORD jest jak najbardziej ciekawa i godna polecenia dla kierownictwa. Szczególnie godne polecenia są szkolenia związane z rozwojem dynamiki grup i zespołów. Uzmysławiają one człowiekowi pewne działania i zachowania ludzkie, o których może nie mieć pojęcia i działa po omacku lub zgodnie z tzw. "wyczuciem". Na przyszłość jak najbardziej szkolenie godne polecenia."
Adam Weber, Pełnomocnik Zarządu TRUCK-LITE EUROPE
"Jako menedżera ochrony zdrowia zainteresował mnie panel szkolenia dotyczący strategii skutecznego kierowania. Prowadzący w znakomity sposób zwrócił uwagę na konieczność zastosowania interdyscyplinarnego charakteru analizy strategicznej jak również samej strategii zarządzania. Zwrócił uwagę uczestników na metody analizy i rozwoju strategicznego, poprawnego budowania planu poprzedzonego uruchomieniem procesu projektowania rozwoju organizacji. Jako na dodatkową płaszczyznę do realizacji strategii wskazał istotę działań marketingowych w znaczeniu promocji, public relations, strategii cenowej, strategii dystrybucji i budowy marki placówek medycznych."
Danuta Grzelachowska – Pielich, Menadżer Ochrony Zdrowia, CENTRUM PULMONOLOGII
"Najlepsze szkolenie na jakim w życiu byłem!" (o edycji programu PRAKTYCZNE MBA)
Wojciech Tybelski, Współwłaściciel Firmy ELTYB
* Listy referencyjne Organizacji, które skorzystały z Naszej pomocy przy realizacji szkoleń biznesowych przekazujemy na życzenie Klienta.